Одним из важных условий эффективной организации производственного учета является внедрение и укрепление децентрализации управления. При децентрализированной системе управления происходит распределение (делегирование) ответственности между менеджерами в части управления, планирования и контроля затрат и результатов деятельности подразделения, за которое отвечает данный менеджер. В этих условиях менеджер децентрализованной организации в пределах своих полномочий имеет право самостоятельно, без согласования с высшим руководством оперативно принимать решения на определенную сумму денег.
Ключевые слова: производственный учет, децентрализированная система управления, внутрихозяйственное управление, управленческие решения.
Библиографическая ссылка
Ефремов А.В., Ефремова Е.Н. 1, 2, Ефремов А.В., Ефремова Е.Н. 1, 2 ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ЕЁ РОЛЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧЕТА // Научно-практический журнал Волгоградского филиала МГЭИ "Форум". – 2013. – № 1 (1);
URL: mgei-volga.esrae.ru/1-29 (дата обращения:
21.11.2024).